总裁运营之道观后感（多篇）

【导读】总裁运营之道观后感（多篇）为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

总裁运营之道观后感 篇一

稻盛和夫先生谈论经营致胜之道似乎实学部分除《经营与会计》谈到经营会计的七项基本原则外，其他著述和演讲中几乎都是注重理念提升部分，尤其《经营之心》主要围绕提升心性对经营者事业开展的重要意义，以及如何修炼、如何保持较高的心性方面展开阐述。稻盛和夫先生认为：

1、经营者的心性提升和他的事业发展完全正相关，心性的境界高度就是他事业能够拓展的疆界。

2、提升心性可以通过努力工作实现，日常工作中保持总结和精进就可以提升我们的心性。

3、心性保持在较高的水平需要我们不懈怠，勤于清除心灵的杂草，持续提升。

4、人生的意义在于提升心性，提升灵魂的层次。

为什么稻盛和夫先生谈经营，不提经营业绩如何改进，而反复回到人本身去思考？经营和其他世间学问一样，也是分道、法、术，他抛开经营中经营之术，甚至法也不提，而回到一切事物的根本——经营之道，也是由于稻盛和夫先生面对所有问题回归事物本质的思考方式使然。因为，世间所有的一切因果，决定都在人！而人的本质区别在于起心动念、心性理念的不同。稻盛和夫先生认为经营能够取得成功依赖于经营者持续正确的经营判断，而“作为人，何为正确？”为唯一正确的判断标准，这是保持与宇宙能量相呼应的准则，因此出诸善念也回报好的结果。

而“作为人何为正确”的判断准则说起来似乎小学生都能做到的普世价值观，我们成人却往往难以贯彻实行，因为我们随着年龄的增长，离初心渐行渐远。幼年时我们“看山是山、看水是水”，成年以后，我们“看山不是山、看水不是水”，后天的经历、经验让真我蒙尘。一花一世界，一叶一菩提，凡人皆隐藏佛性，但却被迷失了。而这真我具有与宇宙间相呼应的能量，是世间事物判断的最高标准，稻盛和夫先生经常研读宗教哲学，开悟心性，这些看似无用之书，没有教授具体的经营技艺和决窍，却是一切的本源。人正确了，事情才会正确。而人是否正确，在于他头脑中是什么样的思想理念，这才是一切的发端。所以，我们检验事情结果用数据和事实，而深入挖掘会发现所有的问题所以会产生都是由于人的理念和思考方式出了问题。

修炼心性是否需要高深的学问、研读很深的教义、哲学呢？稻盛和夫先生多次提及日本一个很有名的农民，终生劳作田间，但出入贵族中，仪态高贵，毫不逊色。宇宙的意义并不浩渺，它就藏在我们的身边，只不过我们世俗的眼难以觉察它的存在而已。当今世界，掌握一定知识的聪明人很多，所谓“精致的利己主义者”受到广泛赞誉，但真正智慧之人却罕有。我们孩童时期所接触的农民甚至贩夫走卒，无所谓社会地位，大多朴实无华，没有高深的学问，却对为人处世之道深有见解，对自然界天道认知尤为深刻。春种秋收，天道循环，这些朴素的真知哲学，我们穷尽了很多年才能有所开悟，却是他们日常自省和觉察，已经深入他们的行动和精神，让他们得以保持宁静乐天的心态。

日本是个推崇匠人的国度，热爱工作，感受工作的意义，就能从工作中发现人生的意义。当然，具备一定的文化功底，从前人学问中汲取正能量，更快完成顿悟，这也是文化人的优势，可以成为有利条件。其实我个人更觉得一般意义上追求工作中提升心性更为必要，圣贤道理听了很多，不去实行也是没什么用的。

我们知道人生没有捷径，只有勤奋的工作才能创造美好生活，实现梦想。明白这一点后，我们就能通过平凡的工作追求卓越，一点点改进我们的工作，我们工作的境界就会日臻完善，而这过程中，宇宙和天启就会慢慢揭示工作和人生的意义，我们通过劳动创造价值同时就会收获物质和精神的双丰盈，我认为，这是最美好的事了。稻盛和夫先生是这么说的，更是这么做的，他通过日常付出不亚于任何人努力的工作才成就了他如此卓越的人格。78岁的高龄还担纲日航总裁，冒着惊人的勇气拯救了日航，说明他不仅是道义的高标，更是行的楷模，用实际行动诠释了努力工作是修炼心性的最好途径，没有其他捷径。

如果我们通过一个阶段的努力，取得了一定的业绩。也就是说，通过个人的绝对成长获得相对成长，得到了组织认可，获得了升职和加薪，我们是否就可以停下来呢？这是不行的，如佛家修行，日日精进是必须的。人的心性提升，如逆水行舟，不进则退，我们无法保持自己停留在某个状态下，世界上没有恒定不变的东西。人的心灵本身就是脆弱的，容易受到外界各种诱惑，小我、私我更是不加抑制，就会自我膨胀。如果一次修行就可以成功，世界上就没有那么多成功后失败的反例。而这途径仍然是通过持续努力的工作，保持终生学习进取，除此，无他。

提升心性的意义，会让我们离真我更近，让我们可以拨开这世间迷雾，发现这世间种种美好，感受到心灵深处的快乐和愉悦。而这持续精进的过程，会伴随世俗的成功和心灵深处的宁静富足。只有深刻意识到：我们是所有的原因，也必将承担所有的结果，我们才能拥有自我省觉，开启自我觉察，踏入真我之路。

总裁运营之道观后感 篇二

近期，公司组织了我们观看了稻盛和夫老先生的-《经营之心》视频，在这之前只觉得他是个成功的商人，一个人创立了2家世界500强企业。看了《经营之心》后即觉受益匪浅，让我有机会全方面了解和学习稻盛先生的经营哲学。稻盛和夫他自己之所以取得了很大的成就，就是能够靠着对自身人生哲学的坚持，创立2个世界500强企业，这样的人实属不易。书中提到的人生哲学，不止应用于经营企业，为人处事不顺利时，也大有帮助。比如说他提到的“敬天爱人”和“利他”，都是告诫我们，要多尊重他人，站在为社会做出贡献的基础上，为人，处世。现在的社会已经非常浮躁，如果能有更多的人认可、遵守这些并不复杂的准则，或许我们自己和我们的生活，都会变得更好。

在他的视频中有以下几点意义供大家分享

一、明确事业的目标意义

京瓷以“追求全体员工物、心两面的幸福，同时为社会的进步发展做出贡献”作为经营理念。事业的目的和意义以经营理念的形式明确表达出来。成功企业的发展，都不过是贯彻这一正确经营理念带来的结果。

二、设立具体的目标

必须设定每个月的具体计划，并向员工们说明和解释，让计划或目标与员工们共有。让大家有一个明确而具体的目标，就能凝聚合力，促使大家千方百计达成目标。

三、胸中怀有强烈的愿望

要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。我们相信“境由心造”，心中蓝图能成为现实。换句话说，“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。

四、付出不亚于任何人的努力

一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。“努力”不是普通的努力，而是“不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字，才是最关键的。不做这种程度的努力，决无企业今日的繁荣。

“以百米赛跑的速度跑马拉松，或许中途倒下，或许跑不动了落伍。与其参加没有胜算的比赛，不如一开始就全力以赴，即使坚持不长，也要挑战一下。一般我们会回答”我们尽力而为了“。但是企业经营就是竞争，当竞争对手比我们更努力时，我们的努力就不奏效，我们就难免失败和衰退。仅仅是”尽了自己的努力“这样的程度，公司不可能发展。要在”血雨腥风“般残酷而激烈的企业竞争中获胜，获得成长发展，就必须是用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配称”不亚于任何人的努力“。

另外，还有一点很重要，”不亚于任何人的努力“必须每天不断地持续。千万不可忘记，任何伟大的事业，都是一步一步、踏实努力积累的结果。企业发展的要诀一点不难：认真做实事，一步一步、踏踏实实，持续付出”不亚于任何人的努力“，精益求精，持之以恒，如此而已。

总裁运营之道观后感 篇三

在混沌的时代，越来越多的人在苦苦摸索正确的活法，以期度过美好的人生。于是，兜售”高效、不流汗、轻松挣钱“的”成功学“应运而生、大行其道，但事实上这些书并没有解决人们内心真正的需求。稻盛和夫的成功学之所以能够独树一帜、一纸风行，根本在于稻盛和夫始终以”作为人，何为正确“为判断基准，《心法》用最为通俗易懂的平实语言，讲述撼动人心的人生哲学，具有一种触动人心的力量。

前期读过《活法》《干法》，现在又读了稻盛和夫的《心法》这本书，开始读的时候，似曾感觉相识，细想原来是在《活法》《干法》中有些读到过，但又感觉不同，随着细读，发现在前面学到的”作为人，何谓正确“”付出不亚于任何人的努力“”不要有感性的烦恼“等等，在这本书中从哲学的高度让我有了更清晰的体悟，以前只是感觉这些是对的'，照着去做，做就对了。当我读了《心法》，懂得了从哲学的高度去看这些稻盛先生在实践经验中总结出来的哲学原点、经营十二条、六项精进等哲学稻盛哲学的原则，让我的心更加清晰了，心明了、心纯了，眼睛就亮了。再也不会对于自己认为的有些事情看着不顺眼、不恰当，甚至心生烦恼，也就不存在了。

读到关于人的存在和生命价值，”一切存在绝非偶然，都因必要而存在“。首先认识到，对存在的接受，其次我尽量做到不要烦恼，就是摆脱烦恼，”怎么做才能不去烦恼“？如果有空去烦恼，不如去干活，付出不亚于任何人的努力，不要老是考虑自己，而是要更多的为别人着想，要具备利他之心。这么一想，烦恼自然会消退。在读到关于勤奋一章时，从稻盛先生谈到的二宫尊德的故事感悟到人通过拼命工作，不仅可以得到生活的食粮，而且可以磨练自己的灵魂，稻盛先生把工作，勤奋的工作和生命存在的目标结合来看，把认真工作理解为”锻炼心志、塑造心灵、达到开悟"的过程，让我认识到在工作生活中，遇到困难不可怕，要认真的去面对，因为他们是来帮助我锻炼心志的，是来提升我的心性的，这样我会乐观的去面对困难，会迎难而上，我才会敢于、也乐于让自己处于漩涡的中心。

总之，读《活法》《干法》让我知道我怎么去做，怎么去提升自己的灵魂。读了《心法》，让我懂得为什么去做，怎么看待这么做，为什么要提升心性。感恩集团公司让我有机会接受稻盛哲学，感恩每位同事在工作中家人般的帮助，给我正能量，感恩我的家人对我工作的支持。我要用实际行动来践行稻盛哲学，不断提升心性，抱着利他之心，为事业发展付出不亚于任何人的努力去工作。

你也可以在搜索更多本站小编为你整理的其他总裁运营之道观后感（多篇）范文。