烟草述职述廉报告多篇

【导语】烟草述职述廉报告多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

一、进一步创新管理、完善服务，财务部月度工作报告。在工作理念上继续创新，在工作方法上继续突破，在服务水平上继续提高，切实转变工作作风，提高服务水平，以良好的形象促进公司的协调发展。

二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题，组织开展财务管理“查漏补缺”工作，分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善;结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。

三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束，强化可控事项的刚性管理，提高财务管理的前瞻性，从财务角度指导和服务与各单位生产经营，提高投入产出比，达到增收节支。

四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金，降低财务成本，提高资金使用效率，确保生产经营与项目建设的资金支持。

五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移，提前介入参与决策，避免后期财务环节的被动;加强对前期项目的财务论证，为投资决策提供依据，防止无效、低效投资;对在建项目进行效益评价和规范性指导，提出提高效益、效率的措施和建议;对在运项目进行财务评价，查找问题，总结经验，提高项目投产后的竞争能力;根据风险内控和财务管理的有关要求，结合小金库检查和内部审计结果，进一步规范经济行为，发挥财务的指导作用，实现财务管理的规范化，防范财务风险。

六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理，每月制定应收款项目标责任书，将收款责任分解落实到各单位、各部门，加大收款力度，缩短收款周期，预防坏账发生，避免公司损失。

七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的联系，研究并合理运用税收优惠政策，周密筹划，做好水泥厂增值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作，最大限度降低公司税负。

八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务管理的薄弱环节制订培训方案，加强财务人员的政治理论、党纪国法和专业业务知识的学习，提升财务人员的整体素质，进一步推进公司“内强素质、外树形象”活动的深入开展。

虎岁扬威兴骏业 ，兔毫着彩绘宏图!2011年是满怀希望、令人憧憬的一年，面对新形势、新挑战、新机遇，财务部全体人员要坚定信心，迎难而上，把压力当动力，真抓实干，为实现公司跨越发展再创辉煌而努力奋斗!

我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

三、存在的题

半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

我自20__年_月_日满怀希望和激情来到了____公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：

一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。

第一，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识， ……此处隐藏6008个字……的状态，卷烟销售形势不容乐观，中高档卷烟的市场 价格一直处于低位水平。

面对困难， 始终坚持以服务客户为核心， 以客户满意为标准，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，迎难 而上，狠抓品牌培育，强化零售终端建设，提升队伍素质，不断 推动市场营销上水平、创一流。1-10 月，累计销售卷烟 3.48 万 箱，同比增长 2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟 3.07 万箱，较 去年同期增幅 5.9%，卷烟销售结构为 132 元/条，经济运行质量 在高基数下继续稳步提升。3 二是严格履行专卖责任加强市场管理，专卖管理成效显著。

紧紧围绕市局专卖管理工作的要求，瞄准新目标、落实新要求、促进新提升，按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位” 的基本思路，专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项 工作得到扎实推进，取得明显成效。1-10 月，共计查获各类案 件 526 起，其中 1-5 万元 262 起;5 万元以上 45 起;50 万元以 上 2 起，查获卷烟数 1022.96 件，收缴各类罚没款 118.65 万余 元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略” ， 将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓，健全规章制 度，规范工作程序，提高工作效率，形成按制度办事、按程序办 事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实 持续改进的要求，突出责任落实、督促改进创新提高，推进质量 职业健康安全体系有效运行。加强制度建设，健全二、三级考核 体系，考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综 合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况 进行公示， 将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。

强化费用预算， 积极做好每月的费用执行情况的自查工作， 扎实搞好费用预算执 行过程管理，逐月、逐项分解费用指标，做到没有预算，不得支 出，确保预算管理的严肃性。

四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设，大力 开展党员先锋岗创建活动，深入推进创先争优活动。积极开展各4 岗位练兵活动，全面提升各岗位人员的工作技能，达到“内强素 质、外树形象”的目的。加强企业文化建设，围绕省局“同心” 文化体系，积极开展各类主题教育，深入推进行为规范落地 工程，进一步加强 7s 现场管理，引领员工的价值取向，提高员 工的敬业精神，规范员工的职业行为，推动文化建设向文化管理 的进步。深入开展创文明单位活动，积极开展“道德讲堂” 、参 加慈善捐款、结对共建等社会公益活动，展示责任烟草的良好社 会形象。

三、不断强化自律意识，做清正廉洁的表率

今年以来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处 理“自律”与“他律”的关系，在工作中，从严要求自己，努力 告诫自己：务实工作、清政廉洁。华西村吴仁宝老书记“家有黄 金数吨，一天也只能吃三顿“的话一直激励着我不断强化自律意 识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自励” 。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉， 绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为一名 党员、县局一把手，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不徇私 狂法，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘市局党组的重托。自 省，就是经常反省自己的思想行为是否符合国家和公司的利益。

领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。

自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不 要有任何越轨的行为。我工作在基层岗位，有权、有钱、有物，5 稍有不慎或存有私心就会给国家造成损失，因此，坚决不为利、权、色所诱惑，要胸怀坦荡，堂堂正正。自励，就是始终保持旺 盛的革命斗志、振奋的精神状态。放弃总会找到无数个理由，坚 持就能想到无数个方法。始终做到成绩面前不满足，失败面前不 气馁;工作上高标准，生活上低要求。积极下基层调查研究，主 动找中层和员工谈心，掌握员工的思想状况、了解大家的意见和 建议，践行“235” 、“三解三促” 、“党的群众路线教育实践”主 题活动，全身心投入到区局(分公司) “上水平、创一流”的建 设中来。

四、加强宣传教育，认真落实党风廉政建设责任制 加强党风廉政建设和反腐败工作是党的政治任务， 也是我们 牢记“两个务必” ，全面实现“两个率先”的必然要求。

一年来， 我作为区局(分公司)的党组书记在加强自律的同时，按照要求 全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政 建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重 点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决 策，宣传反腐败斗争的形势，通过中心组学习、党课教育，组织 中层以上学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪 政纪条例法规，牢固树立科学发展观的思想，坚持以优秀党员的 事迹，弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先，针对今年新的6 情况，创新工作，完善了符合实际的具有针对性和可操作性的党 风廉政建设、作风建设、“两项建设”等有关工作措施。奢侈足 以败家，自己带头勤俭持“家” ，以节约为原则，积极控制费用 开支。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督” 的原则，突出抓好一班人的监督管理，对党风廉政建设责任制实 行目标分解。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并 以加强作风建设为突破口， 认真抓好各科室、各部门的职责履行， 以廉洁从政，认真做好专卖管理、客户服务等工作。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍， 确保党员干部在工作中经得起摔打，在利益面前经得起诱惑，我 们开通了局长信箱，接受广大员工的建议和举报，让权力运行在 阳光下，让重大决策置于群众的监督之下，杜绝不公平、不公正 行为，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。目前，整个班子的 团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现 出强大的战斗力、凝聚力、向心力。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成 绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的 大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地 支持和关心我的工作。

五、存在的不足

一是学习上有待加强，不能满足现状，要加强知识更新;二 是创新意识不强，老思想、老方法意识比较重，今后我将加强学7习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。认真 思考“三个在哪里” ，争当“三个楷模” ，进一步端正行风，加强 党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持 清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要 求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的 进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，为无锡烟草“率先 发展，走在前面”做出应有的贡献。

以上汇报如有不足之处， 敬请各位领导和同志们提出宝贵意 见和建议。

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