【概述】煤矿副队长工作总结多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
煤矿副队长工作总结篇1时光荏苒、转眼20xx年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:
一、一年的工作和成绩
1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。
2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。
3、健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。
4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。
5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。
6、队伍建设
我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。
7、生产任务
20xx年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:
(1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。
(2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。
(3)队伍刚成立,人员素质欠缺。
8、安全生产管理。
在20xx年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:
(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。
(2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。
(3)加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。
二、存在的问题和不足
在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:
1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。
2、规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。
3、工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。
三、今后的打算
针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:
1、加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。
2、加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。
3、在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。
4、狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。
5、严格落实上级的各项安全生产方针。
煤矿副队长工作总结篇2我叫张银才,是大学生掘进队一名副队长。时光如梭,20xx年已经结束,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从红岭煤矿调入贺驼煤矿,并任职为副队长,转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。
1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对我的培养,我时刻高度警惕,决不放松,这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求,我主要职责是下井跟班,负责本班安全生产工作,严禁违章指挥,制止违章作业,发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系,教育本班职工严格按质量标准施工,不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己,把安全牢记心中。
3、作为一名新任副队长,最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下,每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班,并且每次都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。
二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。
三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的区域,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:
1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;
2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;
3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。
对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的区队长,为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
煤矿副队长工作总结篇3各位领导、同志们:
大家好!
今天,我很荣幸地作为采掘一线的代表,作表态发言。
今年一季度以来,我们永煤公司各生产队组,在公司党政的正确领导下,精诚团结,相互协助,真抓实干,安全生产有条不紊,安全标准化管理水平不断巩固提升,原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此,我们还须做好以下工作:
一是要继续安全管理工作力度,自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量标准化管理工作,强化“双基”建设新标准,。要 ……此处隐藏2614个字……治的深入开展,巩固专项整治成果,严防重特大事故发生,确保全区煤矿安全生产形势持续稳定,根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。
一、整治重点和工作目标
(一)整治重点
20xx年煤矿整治的重点是:煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。
(二)工作目标
20xx年煤矿安全生产专项整治总体目标是:通过深化安全整治,全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。
二、煤矿安全整治的主要措施
开展煤矿安全专项整治,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则,把解决眼前问题与建立长效机制结合起来,研究采取更加有效的措施,努力提升煤矿安全生产水平。
(一)着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”;要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来,严禁多头多面过度集中生产,严禁无风、微风作业,严禁不符合规定的串联和扩散通风,严禁随意停开局扇;严格执行瓦斯检查制度,严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查,对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动,在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟,疏通地面泄洪道,填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查,确保万无一失。
(二)深化“双基”建设内涵,提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动,着力提高矿井本质安全水平。
一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系,明确总工程师的职责,把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。
二是加强现场管理。要把安全基础管理的`重点放在区队、班组和现场,建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准,加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场,落实到每位作业人员。
三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面,包括国务院《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控,加大对重大安全隐患的治理力度,确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的,要坚决停止作业,做到防患于未然。
四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠,加大投入,从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序,矿区绿化达到园林化;井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。
(三)着力加强区队班组建设,强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责,赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理,强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责,建立健全区队长、班组长工作考核标准,严格进行业绩考核,对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制,加强现场安全管理,做到科学、安全的组织生产和施工。
(四)加大安全投入,提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革,最大限度地减少炮采、炮掘,加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要,及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术,提高系统安全保障能力,从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作,完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革,尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件,制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入,着力改善煤矿安全生产条件,促进煤矿安全生产状况的根本好转。
(五)加强教育培训,改善办矿条件,提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划,落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施,培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训,增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”,逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历,并接受为期六个月的系统培训,经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理,增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬,用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。
(六)持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况,采掘工程部署情况,事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察,督促矿井及时进行整改。
(七)认真开展劳动定员工作,严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求,煤矿要明确专人负责劳动定员管理,认真组织开展劳动定员工作,结合矿井生产实际,制定并严格执行劳动定额定员标准,做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施,最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员,坚持正规循环作业,做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外,其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。
三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导
开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措,各煤矿要把这项工作摆上突出位置,加强领导,落实责任,确保整治活动达到预期目的。
为加强对煤矿安全整治工作的领导,区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组,由周效东主任任组长,煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动,搞好组织协调和检查调度,并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办,具体负责活动的检查调度和日常工作。
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