根据上级党委相关要求,2020年,公司高度重视职工思想动态建设,采取走访、接待、座谈等多种形式,针对公司目前的管理现状、各项活动开展状况、员工诉求等与广大员工利益密切相关的问题对员工思想状况进行了解,现将有关情况报告如下:
一、总体情况
(一)员工结构现状:所辖职工31人,其中党员21人,占职工比例67.7%。
(二)员工思想状况
1、职工对社会的思想动向
根据调查及对职工日常生活、工作中的接触和交流了解,目前公司全体职工思想是健康向上的,对国内整体政治、社会现状满意,拥护国家及党的大政方针。在新时代背景下,对国家经济发展、社会发展充满信心。
2、职工对公司发展的思想动向
2020年,全体员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心公司发展,积极工作,站在第一线,为公司生产运营献计献策。员工能自觉遵守公司的各项规章制度,努力完成本职工作,珍惜并热爱自己的工作岗位。全体员工能保持稳定的思想情绪,确保了工作的有序开展,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。
3、职工对开展活动的评价
公司工会、团支部分别在上半年组建完成,并已运作入轨。工会围绕职工权益,进一步修订完善了公司工会有关规章制度,并配合浙石油发布制度1项。按规定开展“安康杯”“送清凉”等工作,按规定有序安排职工疗休养。在浙石油工会的组织下,在浙石油2020新春茶话会展演职工趣味配音节目《管道游击队》,在纪念新中国成立70周年活动中,编排创作职工微话剧作品《坚守·使命》并将在集团系统统一展演。团支部充分发挥生力军作用,组织召开主题团课、形势任务教育2次,组织开展联谊活动1次,组织员工参观学习岙山中化国储基地,积极参加浙石油“千人千语·祝福祖国”活动,征集职工祝福语累计30人次;积极参与“源动力之星”评选工作,推荐源动力之星8个。对于上述活动,员工整体反响不错,参与度较高。
4、职工对领导班子评价
经了解,2020年,职工对公司领导班子的工作开展总体给予较高评价,对领导班子积极下基层听取职工意见建议,解决问题,妥善安排各项工作的开展表示认可。职工认为,公司领导班子整体政治素质高,互相沟通协调较好,希望继续促进相互交流,解决实际问题,不断提高员工的工作积极性。
二、员工思想问题及员工关注的问题
1、整体来看,受制于浙江省油气管网规划,公司一部分油管、油库开发工作推进缓慢,阻力较大,导致员工信心减弱,有了畏难情绪,导致责任意识和担当精神不够,干事创业精气神较为不足。
三、对策及建议
一是实施教育策略,推动员工思想观念转变。采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。通过开展主题教育,加大对员工的光荣感与使命感教育。
二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为公司完成年度目标做贡献。
三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
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